L’osservazione diretta delle attività produttive, consente di individuare inefficienze e sprechi, ottimizzando i processi.
Questa metodologia supporta anche la formazione del personale, facilitando l’introduzione di nuovi metodi e il controllo dei cicli di lavorazione
PROGRAMMA:
- Obiettivi e aree di intervento dello strumento
- Ruolo, responsabilità e compiti principali di chi lo realizza
- L’influenza dei tempi sul costo del prodotto e sui costi aziendali in generale
- Meccanismi operativi: mappatura dei flussi produttivi, valutazione delle operazioni dal punto di vista del metodo, definizione di flussi e operazioni ottimizzati
- Analisi delle attività indirette di produzione
- PDCA applicato ai processi aziendali
- Approccio lean al miglioramento dei processi, produttività ed efficienza
- Tecnica SMED
RELATORE
Ing. Matteo Tononi
consulente e formatore senior specialist in ambito Operation e Lean Production. Consulente in Business Space, società di consulenze aziendali di Mantova, specializzata in consulenze di Direzione, Controllo di Gestione, Produzione e Logistica, Risorse Umane.