LA GESTIONE DEI PROGETTI

OBIETTIVI
Obiettivo del corso è iniziare alla conoscenza di alcune metodologie operative che consentano ad un gruppo di lavoro di rispettare le scadenze e decidere eventuali azioni correttive.
Queste possono diventare un'arma vincente per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, per la pianificazione e il coordinamento delle attività progettuali e di commessa nel rispetto di tempi e costi.

PROGRAMMA E CONTENUTI

 Cos’è un progetto? Quali sono gli obiettivi? Perché gestire un progetto?
 Project Management: metodo Classico e metodo Agile; definizione delle specifiche
 Identificazione degli attori e dei ruoli; strutturare le fasi del progetto
 Metodo Classico: Definizione del Budget nel rispetto dei costi, tempi e qualità; identificazione della struttura WBS; definizione delle attività; assegnazione delle risorse; relazione tra le attività; metodi di rappresentazione grafica: diagrammi di Gantt e Pert; definizione stati di avanzamento; consuntivazione; revisione delle specifiche; gestione delle varianti
 Metodo Agile: Scrum Framework; lo Scrum Team: Product Owner, Team di Sviluppo, Scrum Master; introduzione agli Eventi ed agli Artefatti di Scrum